Conseil en stratégie et développement durable
Je conçois et accompagne la transition de votre modèle d’affaires pour assurer sa pérennité.
> Commençons par prendre conscience de vos enjeux environnementaux et sociétaux lors d’un module introductif.
La transformation de notre société et de notre économie est urgente. La transition impacte déjà la valorisation de votre entreprise, et seuls les plus réactifs en sortiront gagnants.
> Quantifions ensuite les impacts et les risques liés à votre modèle d’affaires est un livrable stratégique essentiel.
Les enjeux environnementaux modifient les projections économiques. Accéder au financement et assurer la durabilité de votre modèle d’affaires sont essentiels pour préserver et augmenter la valeur de votre entreprise.
La transition n’est ni une mode ni une simple contrainte réglementaire. C’est un impératif stratégique. La réglementation, telle que la CSRD, est à saisir, non un obstacle.
La transition est systémique, influençant clients, fournisseurs et toutes vos parties prenantes. Le rôle des dirigeants est crucial pour rendre cette transition désirable et mobiliser toute l’entreprise
EXPERIENCE
Depuis 2022
- Co-fondateur 2REN
- Expert Finance Climatique et ESG pour la Banque Mondiale
- Senior advisor chez Blunomy
- Vérificateur des sociétés à mission pour le réseau Aupeam
- Gérant d’une exploitation agricole familiale dans le Nord de la France
De 2005 à 2022
- Stratégie et gouvernance + Management opérationnel : Crédit Mutuel Arkéa
- Directeur de mission – Conseil en stratégie : Accenture, Mars&Co, OC&C Strategy
FORMATION
- ESSEC Business School MBA
- Luiss Guido Carli (Rome) – Stratégie et marketing
- Business France – V.I.E marketing GAN Assurances Italie
EXPERTISES
- Stratégie corporate
- Durabilité
- Gestion des risques
- Gouvernance d’entreprise
- Modèle d’affaires
- Analyse de marché
- Transformation et conduite du changement
- Refonte organisationnelle
- Segmentation marché
- Stratégie d’accès au marché
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